地推团队的管理和考核

　　随着地推行业的发展地推团队的任务考核和团队管理也成了一个问题，今天我们地推脑采访了一位地推大佬，他为我们分享了一些管理和考核的经验。

　　地推团队管理：管理的话，我们可以一定要从严管理，因为地推不容马虎，如果细节做不到位的话很有可能一天的地推工作白白浪费。所以我建议地推管理一定要找一些女性，因为女性心思比较细腻，所以我们在管理细节的时候一定要让她们去管理。

　　地推团队的考核：考核的话我们可以直接根据任务而定，比如拉新业务，我们可以根据后台的实时数据来制定考核方式，比如今天一天必须推广多少APP。具体其他的考核我们都可以根据地推任务来制定，现在地推后台基本上都可以看到实时数据，所以我们现在考核比较方便。