框架意识太重要了

面对一个任务，首先要明确你的目标，你的角色，你所拥有的资源和限制。

面对一个需求，首先要明确这个需求背后的业务架构是怎样的，然后基于业务架构我的产品架构该怎么设计，基于产品架构需求优先级该怎么定。

比如一个客户管理系统，如果没有‘客户获取-客户留存-客户服务’这种框架意识，那基本不知道自己到底在干什么。再比如客户获取核心环节是来源管理和潜在客户管理。客户留存的前提是对客户进行分类，进行精细化管理等等。

此外，还需要了解更上层的目标，了解整理目标中，你的价值所在。从而更好建立全面认知。学会拆解目标，善于把握关键，有助于不断细化问题，不断精准定位问题，从而把时间和精力花在刀刃上。