制定计划，监督执行让设备不打烊

　　我在民营企业上班，我们公司是生产铝合金压铸产品的企业。我们公司最常见的大型设备就是压铸机。

　　压铸机是生产压铸毛坯的主要设备。这个设备的使用频率是最高的，基本上都是24小时不停的运作。对于这样的机器设备，公司专门有设备保障部在负责管理。

　　设备保障部每年都会制定年度的保养计划，其中有半年大检修、月度保养、周计划保养、日常保养等。这些计划完成都有时间节点，到时候他们部门领导就会亲自带队去检查。检查结果和相关资料记录不但要作档案归档，还要上传一份到总经理办公室。

　　有时候总经理办公室，还会安排公司级别的领导去督查实际完成情况。公司的这些设备管理方法，让公司的压铸设备既可以持续不断的生产，也能让设备得到很好的维护保养！

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